براي اينکه تشخيص دهيد کارمندان جديد را بهتر است در کدام بخش به کار بگماريد، مي
توانيد به ترتيب زير عمل کنيد:
400 عدد آجر در اتاقي بگذاريد و کارمندان جديد را به آن اتاق هدايت
نماييد. آنها را
ترک کنيد و بعد از 6 ساعت بازگرديد.
سپس موقعيت ها را تجزيه و تحليل کنيد:
اگر دارند آجرها را مي شمرند، آنها را در بخش حسابداري بگذاريد.
اگر از نو (براي بار دوم) دارند آجرها را مي شمرند، آنها را در بخش مميزي بگذاريد.
اگر همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند، آنها را در بخش مهندسي بگذاريد.
اگر آجرها را به طرزي فوق العاده مرتب کرده اند، آنها را در بخش برنامه ريزي
بگذاريد.
اگر آجرها را به يکديگر پرتاب مي کنند، آنها را در بخش اداري بگذاريد.
اگر در حال چرت زدن هستند، آنها را در بخش حراست بگذاريد.
اگر آجرها را تکه تکه کرده اند، آنها را در قسمت فناوري اطلاعات بگذاريد.
اگر بيکار نشسته اند، آنها را در قسمت نيروي انساني بگذاريد..
اگر سعي مي کنند آجرها ترکيب هاي مختلفي داشته باشند و مدام جستجوي بيشتري مي کنند
و هنوز يک آجر هم تکان نداده اند، آنها را در قسمت حقوق و دستمزد بگذاريد.
اگر اتاق را ترک کرده اند، آنها را در قسمت بازاريابي بگذاريد .
اگر به بيرون پنچره خيره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ريزي استراتژيک بگذاريد.
اگر بدون هيچ نشانه اي از تکان خوردن آجرها با يکديگر در حال حرف زدن هستند، به
آنها تبريک بگوييد و آنها را در قسمت مديريت قرار دهيد
